Fără sistem de performanță, toți angajații tăi sunt performanți
Cea mai frecventă conversație pe care o am cu antreprenorii și managerii lor sună cam așa: „Adi, angajații nu performează cum ar trebui. Rezultatele sunt slabe. Am unul, doi oameni buni care trag tare și restul e departe de nivelul lor.” Am auzit-o de sute de ori, în companii mici, în companii medii, în companii […]
Valorile – cel mai frumos decor din companie
Acum ceva vreme am participat la un eveniment despre cultură organizațională. Invitații din panel au vorbit despre viziune, misiune, valori — subiectele clasice pe care le găsești în orice manual de cultură organizațională și pe peretele oricărui birou care “se respectă”. La un moment dat, am pus o întrebare simplă speakerilor: 👉 „Valorile pot fi […]
„Valoare” fără rezultate? E doar o poveste frumoasă.
Zilele trecute, la o întâlnire cu mai mulți antreprenori, am auzit această afirmație a unui antreprenor cu experiență: 👉 „Mai mult focus pe valoare, mai puțin pe rezultate.” Am rostit-o în gând o dată, apoi încă o dată. Și m-am întrebat: de ce simțim nevoia să punem valoarea și rezultatul într-o astfel de relație? De […]
Planificarea strategică, probabil cel mai neînțeles instrument de business
Săptămâna trecută am avut bucuria să stau de vorbă cu antreprenori din Bacău despre planificarea strategică a afacerii. Am început cu o întrebare simplă: 👉 „Câți dintre voi ați avut sau aveți un plan strategic pentru afacerea voastră?” Câteva mâini ridicate, timid. Apoi am întrebat: 👉 „Pentru ce merită efortul de a face o planificare […]
De ce rezultatul imperfect al echipei bate orice sistem perfect construit de alții
În ediția trecută am vorbit despre consultanți care „închiriază mașina cu șofer cu tot” și despre importanța de a construi autonomie, nu dependență. Astăzi vreau să-ți arăt ce se întâmplă când antreprenorul sau liderul acceptă ideea de construcție, dar refuză să pună mâna pe șurubărit. Povestea vine dintr-un proiect în care am lucrat pe designul […]
Nu “închiria mașină cu șofer”. Construiește mașina.
În articolul trecut am vorbit despre costul real al aducerii unui CFO din corporație înainte ca afacerea să fie pregătită pentru el. Astăzi vreau să merg mai departe, într-o zonă despre care puțini vorbesc deschis, inspirat și de mesajul lui @Alin Vlad la adresa newsletter-ului, prieten și unul dintre cei mai buni specialiști în management […]
Performanța care nu depinde de tine
Încep cu o întrebare incomodă: dacă pleci 2 săptămâni din afacere, ce găsești la întoarcere? Răspunsul pe care-l primesc frecvent de la antreprenori este acesta: „Adi, am realizat că am o afacere care performează doar când sunt eu acolo.” Această afirmație conține esența leadership-ului și a culturii de performanță. 👉Leadership-ul pune pilonii de performanță în […]
Cât te costă să aduci un CFO înainte ca afacerea să fie pregătită pentru el?
„Adi, am nevoie de un CFO și vreau să aduc unul din corporație.” Aud această afirmație de la antreprenori care se află, de obicei, într-una dintre aceste situații: au nevoie de finanțări care să țină pasul cu o creștere rapidă activează într-o piață unde prețul face diferența și controlul costurilor este critic se pregătesc pentru […]
Cei 6 piloni sunt oglinda performanței afacerii tale
Am scris despre Sens, Claritate, Decizie, Acțiune, Disciplină și Rezultat. Am vorbit despre cultura de performanță, despre consultanți care închiriază mașini cu șofer, despre scurtăturile care ucid ownership-ul și despre de ce imperfecțiunea echipei bate perfecțiunea construită de alții. Și totuși, după toate aceste conversații, rămâne întrebarea: 👉 „Unde mă aflu, concret, pe fiecare pilon?” […]
Când pilonii performanței lipsesc, care este costul pentru afacere?
După 8 săptămâni de PerformanceX, în care am detaliat fiecare pilon al Performanței, astăzi vreau să vorbim despre ceva ce văd des în afaceri, dar despre care puțini vorbim deschis: Ce se întâmplă cu afacerea ta când unul sau mai mulți dintre acești piloni lipsesc? Nu e vorba de scenarii catastrofale. E vorba de acel […]