Finanțele afacerii în vremuri provocatoare
Instrumente strategice în dezvoltarea ta şi a companiei
BENEFICIILE TALE
- Vei înţelege obiectivele companiei / departamentului din perspectivă financiară
- Vei comunica mai bine obiectivele financiare în echipă şi nevoile de resurse financiare în companie
- Vei deţine un set de cunostinţe financiare esenţiale pentru a aprecia calitatea deciziilor strategice, operaţionale şi tactice în companie
- Vei înţelege impactul fiecărei decizii de business asupra performanţei financiare a companiei
- Vei integra instrumente utile (obiective şi bugete) în activitatea managerială

CE VEI ÎNVĂȚA
- Finanţele – barieră în comunicare pentru manager?
- Circuitul resurselor financiare în companie
- Managementul resurselor financiare
- Situatiile financiare – cum ne ajută în luarea deciziilor de management?
- Indicatorii cheie pentru evaluarea performanţei financiare a companiei
- Managementul prin bugete
- Provocări şi soluţii în gestionarea eficientă a resurselor financiare
CUI SE ADRESEAZĂ
Antreprenorilor
Managerilor de departamente
Responsabililor de buget
Angajaţilor implicaţi în decizii şi activităţi cu impact financiar
BONUSURI (în valoare de 350 Euro)
Sesiune online de follow-up individual (60 minute) pentru setarea obiectivelor financiare și alinierea lor cu strategia de business
Buget Venituri și Cheltuieli
Model Cash Flow
PREŢ
990 841 lei
Dacă ar fi să caracterizez într-un singur cuvânt trainingul de finanțe, acesta ar fi “transformațional”. Am înțeles mai bine rolul finanțelor în creșterea afacerii, fiindu-mi mult mai clare importanța bugetului și a cash flow-ului, interpretarea bilanțului și analiza performanței financiare raportată la industrie și principalii competitori.

Am obținut ce am vrut din acest curs, imaginea de ansamblu pe care doream să mi-o însușesc prin raportarea la active, pasive, capitaluri proprii, datorii termen lung, scurt, fond rulment, indicatori solvabilitate. Foarte bun și aplicat!

Pentru antreprenorii care se găsesc în dificultatea de a gestiona plățile, indicatorii financiari sau toată treaba “în ceață” din balanță, bilanț, termene de plată, stocuri, costuri șamd… la mine s-a făcut lumină după ce am participat 2 zile la cursul lui Adi de finanțe manageriale.
Am plecat de acolo cu instrumentele necesare de a construi un model de business viabil, întelegând ce se petrece la nivelul indicatorilor financiari, cum să îmi organizez cash flow-ul și să nu ajung în capcana de a crește cifra de afaceri și a micșora profitul.

A fost cuprinzător, explicit în așa fel încât și cel care nu are habar de finanțe să înteleagă cu ce se mănâncă. Pentru mine a fost ca o reîmprospătare :).
Cristina Tudor, Manager Financiar Wu Xing / Fooda
O mare surpriza a fost pentru noi, doi tineri antreprenori, intalnirea pe care am avut-o cu Adi Ploscaru la cursul Finante Manageriale. A fost o intalnire ca intre prieteni, lejera, placuta si chiar amuzanta. Mi-a placut ca, in prima parte a intalnirii, a propus un joc pe echipe care a facut sa ne cunoastem mai bine intre noi si sa ne gasim puncte comune. Conectare emotionala!
Continutul foarte bine structurat si pe intelesul tuturor. Au fost si termeni tehnici dar bine explicati: buget/cash flow/ros/ marja bruta/ profit operational etc. A reusit sa ne faca clare unele aspecte ce tin de management-ul unei firme. Lucruri logice, dar pe care daca nu le stapanesti si nu le pui in practica e mai greu sa razbesti.
Ii multumim pentru amabilitate si rabdarea de care a dat dovada pe parcursul celor doua zile.
Mult succes in continuare!

Previous
Next
REZERVĂ-ȚI LOCUL!
6 și 8 aprilie
2 zile
9:00 – 12:00
Online